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朝のマンハッタンの空き地。木の杭にオレンジの糸が張られ、新しい区画が示されている。

SERVICES

補助金アドバイス

事業に合う補助金・助成金の選び方や、計画の考え方について、相談・助言・伴走支援を行います。これまでに 50件以上(簡易な助言を含む)のご相談に対応してきました。申請書類の作成代行は行っておらず、採択を保証するものではありません。

対応地域
全国(オンライン)
関係する実績
0 件
よくある質問
5 問

FOR

こんな方に

  • 自社が使える補助金があるか知りたい
  • 事業計画の考え方を相談したい
  • 採択後の進め方に不安がある

GOAL

めざす状態

効果の保証ではなく、一緒にめざすゴールです。

  • 使える可能性のある補助金・助成金が分かる
  • 補助金に合わせるのではなく、事業の計画から考えられる
  • 申請から導入・報告までの流れが見えている

CASES

よくある状況と、進め方

  1. よくある状況使える補助金があるのか分からない

    YW の進め方事業の内容と予定している投資をうかがい、候補になりそうな制度を整理します。

  2. よくある状況補助金のために、計画を無理に変えそうになっている

    YW の進め方まず事業として必要な投資かを一緒に確かめ、制度に合う場合に活用を考えます。

  3. よくある状況AI やシステムの導入に補助金を使いたい

    YW の進め方導入する仕組みの検討と合わせて、制度の要件とスケジュールを確認します。

WHAT

提供内容

  • 制度の情報の整理と、候補の比較
  • 事業計画の考え方の助言
  • スケジュールと準備するものの整理
  • 採択後の事業の実施と報告に向けた伴走

成果物

  • 補助金・助成金の候補の整理
  • 事業計画の考え方への助言
  • スケジュールと必要な準備の整理
  • 導入するシステムや IT ツールの検討の支援

HOW

進め方

  1. 01ヒアリング事業の内容と、取り組みたいことをうかがいます。
  2. 02制度の比較使える可能性のある制度を整理して比べます。
  3. 03計画の助言事業計画の考え方と準備の進め方を助言します。
  4. 04採択後の伴走事業の実施と報告まで伴走します。

WHY YW

YW に頼む理由

このサービスは、次の経験をもとに組み立てています。

  1. 01補助金の相談・助言・伴走支援は 50件以上(簡易な助言を含む)
  2. 02補助金を活用した AI・IT ツール導入の LP を手がけた
  3. 03システム開発と合わせて、導入する仕組みまで一緒に考えられる

根拠になっている経験

BY STAGE

この段階の事業に

  1. STAGE 1
    LAUNCH

    立ち上げる

    最初の顧客と、問い合わせの入口をつくる。

  2. STAGE 2
    ORGANIZE

    組織をつくる

    人が増えても回る、採用と管理の仕組みをつくる。

  3. STAGE 3
    GROW

    集客を伸ばす

    選ばれ続ける集客の仕組みをつくる。

  4. STAGE 4
    AUTOMATE

    AI で仕組み化する

    人の時間を、判断と顧客のために使えるようにする。

  5. STAGE 5
    REFINE

    磨き続ける

    数字と資料で事業を見える化し、次の一手を決め続ける。

PRICE

料金の目安

料金の目安は準備中です。ご相談の内容をうかがったうえで、個別にお見積りします。

GLOSSARY

用語の解説

補助金
国や自治体が、事業の取り組みにかかる費用の一部を支援する制度。審査があり、採択されないこともある。
採択
補助金の審査に通ること。

FAQ

よくある質問

申請書を代わりに書いてもらえますか?

申請書類の作成代行は行っていません。事業計画の考え方や準備の進め方について、相談・助言・伴走支援を行います。

採択は保証されますか?

採択は審査によって決まるため、保証することはできません。

AI 導入やシステム開発と合わせて相談できますか?

できます。取り組みが補助金の対象になりうるかの整理も含めて、AI 導入やシステム開発のご相談と合わせて進められます。

どんな補助金の相談ができますか?

事業の内容に合わせて、使える可能性のある制度を一緒に整理します。

相談はいつ頃がよいですか?

制度には公募の期間があるため、投資を考え始めた段階でのご相談をおすすめします。

CREDENTIALS

数字と事実で見る、YW。

実績はすべて、公開の許可をいただいたものと、自分で経営してきた事業の事実だけを載せています。 プレスリリース(3本)でも公開しています。

2003年の創業から、事業の経営と支援を続けている
23年
AI・システム開発会社の代表取締役(2022〜2025年)
2社
経歴を読む →
支援先(簡易な助言を含む)
20社超
補助金の相談・助言・伴走支援(簡易な助言を含む)
50件以上
リファラル採用の仕組みで広げた組織(2017〜2023年)
20→100名
AIO(SEO)対策エージェント・ラクシフトAI・経理システム(セルフ版)
3製品
製品を見る →
公開の許可を得た、サイト・AIO 対策の制作実績
4件
実績を見る →
顧問先:セブンセンシズ株式会社、株式会社リズコム、菊華通信株式会社、株式会社モチクロ
4社
顧問先を見る →

ROLES — 役職と経歴

  1. 2003–2011創業・代表取締役 ・ HP 制作会社(30名規模)
  2. 2011–2012顧問 ・ 人材業務委託の会社(5名規模)
  3. 2012–2017顧問 兼 共同事業 ・ 人材業務委託の会社(20名規模)
  4. 2017–現在顧問(AIO 事業・システム開発事業の運営責任者) ・ 広告代理店(5名規模)
  5. 2017–2023オーナー ・ 人材派遣・人材紹介業(20名から 100名へ)
  6. 2022–2024代表取締役会長 ・ AI・システム開発会社(8名規模)
  7. 2024–2025代表取締役社長 ・ AI・システム開発会社(5名規模)
  8. 2026–現在顧問(AI コンサルタント事業・システム開発事業) ・ 広告代理店

VERIFY — 外部のページで確かめられる実績

CONTACT

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  • 何を頼むか決まっていなくても大丈夫です
  • 全国どこからでもオンラインで対応します
  • 返信はご入力のメールアドレスにお送りします
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